Франшиза плотно вошла в систему мирового бизнеса и освоила многие его ниши. Символом удачи и процветания бизнеса, основанного на франшизе является компания McDonald’s System, Inc, которая является родоначальником современного понятия франшиза, как отношений субъектов бизнеса, когда одна из сторон приобретает права на определенный вид предпринимательства, разработанный другой стороной. Владелец торговой марки называется франчайзером, а покупатель прав называется франчайзи.
Безусловным преимуществом франшизы является возможность ведения бизнеса под уже известным и раскрученным брендом.Необходимо строго соблюдать установленные правила и нормы, а также технически соответствовать уровню этого бренда. Основная масса рынка брендов приходится на общепит, бизнес автомобильного направления и обслуживания транспорта, медицинские услуги, торговые сети. Может ли закрепиться ритейл в этом списке?
Ритейл имеет очень скромную долю на рынке франшизы. Но преимущества франчайзи при покупке этого бизнеса более чем очевидны. Наиболее значимым является приток потенциальных покупателей, которые полностью доверяют существующему бренду. Другим плюсом можно считать наличие уже разработанного алгоритма ведения бизнеса. Нет необходимости вести поиск сегмента недвижимости, разрабатывать стратегию работы компании, проводить анализ рынка покупателей. Все это уже готово, а компания может сосредоточиться на увеличении своих продаж и сократить сроки окупаемости франшизы, которая делает риски бизнеса минимальными, а путь начинающего бизнесмена намного уверенным.
Готовы ли вы работать в области ритейла по франшизе можно выяснить по простому тесту на странице популярного интернет-издания «Этажи журнал» https://j.etagi.com/ps/chto-takoe-franshiza-i-kak-ona-rabotaet-v/, который даст более обширное понимание ваших возможностей.
Бизнес в сфере недвижимости по франшизе дает возможность просчитать все затраты на основе опыта работы в этом направлении других представителей, которые ранее приобрели права бренда и активно работают. Это очень удобно, так как дает полное представление о затратах и позволяет избегать лишних расходов.
Франшиза позволяет решать и вопросы обучения персонала, а также его профессионального обучения, что очень важно для бизнеса по недвижимости. Это позволяет грамотно проводить бизнес операции и повышать эффективность работы ритейлера. Система франшизы имеет идеальную систему обучения и делится этим со своими партнерами. Покупая права на ведение бизнеса нет никакого опасения остаться в стороне от современных бизнес процессов. Владелец бренда полностью заинтересован в обмене актуальной информации, что является позитивным моментом развития самого бренда.