Daily Archives: 2024/04/15

Путь поставки товара от продавца к покупателю не всегда бывает быстрым, простым и удобным. Однако эти критерии все чаще озвучивают в своих требованиях клиенты логистических компаний, заинтересованные в том, чтобы минимизировать расходы на транспортные услуги.

Сделать это позволяет оптимизация логистических поставок, задача которой — сократить время и расходы на транспортировку грузов.

Что такое оптимизация логистики?

Оптимизация затрат в транспортной логистике — комплексная процедура, которая затрагивает всю цепочку поставок и позволяет сократить время на транспортировку грузов, уменьшить себестоимость самой процедуры, выбрать максимально удобный и безопасный маршрут. При этом оператор логистических услуг решает поставленную перед ним задачу — в срок, в полном объеме, в целости и сохранности доставить груз заказчика в указанный пункт назначения.

Почему оптимизация логистики так важна?

Оптимизация процессов логистики важна не только для заказчика подобных услуг, но и для самой логистической компании. Клиент экономит деньги и время, а поставщик логистических услуг не только увеличивает свои доходы, но и:

• улучшает качество обслуживания и логистические показатели;
• создает устойчивые логистические связи;
• формирует свою деловую репутацию;
• получает еще больше клиентов за счет грамотного комплексного управления логистикой.

7 советов для оптимизации логистики и сокращения транспортных расходов

Чтобы улучшить логистические показатели, достаточно придерживаться нескольких простых правил, которые помогут эффективно решать повседневные рабочие задачи.

1. Используйте подходящий вид транспорта

Рациональный подход к решению этого вопроса — половина успеха в доставке груза. Нет смысла фрахтовать судно для того, чтобы перевезти несколько кубометров древесины, потому что транспортные расходы в этом случае будут высокими.

Для небольших партий грузов оптимально использовать автотранспорт, а морской и речной транспорт подойдут для больших объемов товара. Если нужно доставить крупную партию груза с минимальными затратами, стоит рассмотреть железнодорожные перевозки.

В случае, когда важна скорость доставки, можно воспользоваться авиасообщением, которое является самым дорогим, но снижает в разы временные затраты.

2. Выбирайте надёжных поставщиков и партнёров

Перед тем как найти машину, убедитесь, что имеете дело с профессионалами. Проверить их надежность довольно просто с помощью специально разработанной системы критериев эффективности работы.

Например, одним из пунктов может быть мониторинг сроков поставки грузов. Сравнивая эти показатели, можно выбрать наиболее подходящих поставщиков и партнеров, которые не подведут вас и ваших клиентов.

3. Контролируйте и отслеживайте заказы

Вы должны точно знать, где в данный момент находится тот или иной груз, когда он он будет в определенной точке, и соответствует ли это выполнению транспортного задания.

Использование контрольных точек на маршруте — отличное решение, позволяющее диспетчерам не только отслеживать заказы, но и корректировать ситуацию в случае, если произошло отклонение от маршрута по времени.

4. Установите и измерьте KPI

Ключевые показатели эффективности — важный инструмент, позволяющий избегать проблем с доставкой грузов на всех этапах их транспортировки. Выполните измерения KPI, которые касаются среднего времени доставки, количества остановок для водителя, времени простоя, расходов на техобслуживание транспортного средства.

В перечень KPI стоит включить стоимость доставки, своевременность и точность выполнения заказа.

Если рейс будет полностью отвечать заданным требованиям, затраты на его осуществление будут оптимальными. Любые отклонения следует анализировать и корректировать.

5. Удовлетворяйте спрос клиентов

Клиент всегда прав, и это не пустой звук. Поэтому при выполнении заказа стоит учесть все его требования, какими бы невероятными они ни казались. И — сделать чуть-чуть больше, чем от вас ожидают.

В этом случае вы можете рассчитывать на долгосрочное сотрудничество, а показателем оптимизации транспортной логистики станет сокращение затрат на рекламу с целью привлечения новых клиентов.

6. Используйте цифровые решения

Мир не стоит на месте, и сегодня многие процессы можно регулировать с помощью программного обеспечения. Оно станет отличным помощником в части составления оптимальных маршрутов с заданными параметрами и позволит, к примеру, отслеживать движение грузов в режиме реального времени.

Подберите оптимальные для компании технологичные решения, с помощью которых организация работы станет более эффективной и качественной.

7. Используйте распределительные центры

Такие объекты позволяют обеспечить продуманную складскую логистику и могут стать ключевыми звеньями в цепочке поставок. РЦ решают сразу несколько задач, связанных с приемкой, хранением, распределением и последующей доставкой грузов.

Они экономят время и средства, являясь важным логистическим инструментом.

Подведем итоги

Постоянно совершенствование управления логистикой, обучение персонала и использование современных технологий позволяют оптимизировать рабочие процессы, снизить затраты и привлечь больше клиентов. Их удовлетворенность и заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве являются залогом процветания вашего бизнеса.