Nissan Motor Co (7201.T) и Renault SA (RENA.PA) договорились о радикальной модернизации своего двухдесятилетнего альянса по производству автомобилей, который поставит их в равное положение и позволит японской компании инвестировать в новый электрический бизнес Renault.
КОММЕНТАРИИ Дж. П. МОРГАН
«Мы рассматриваем сегодняшнее объявление как положительный сигнал для обеих компаний по улучшению… промышленного сотрудничества во многих регионах, в частности, избегая затрат в Европе и Латинской Америке.
«Мы понимаем, что Renault может объединить свои собственные технологии в рамках альянса, что позволит фирме сотрудничать также с другими внешними партнерами, не входящими в альянс Renault Nissan.
«Мы полагаем, что компания, перебалансировав свой пакет акций с Nissan, также создаст необходимое доверие среди альянса для улучшения промышленного сотрудничества, хотя и по-прежнему будет владеть 28,4% акций Nissan во французском доверительном управлении.
«В целом мы приветствуем этот шаг, который укрепит промышленное сотрудничество в рамках альянса».
ДЖЕФФЕРИС
«Измененная структура капитала должна помочь сохранить жизнеспособность Альянса, поддерживая синергию и открывая стратегические возможности для обеих сторон.
«Перебалансированный альянс должен помочь уменьшить оценочные скидки, но руководству по-прежнему необходимо успокоить утечку стоимости при планировании IPO Ampere и будущих миноритарных инвестиций».
ДЖОН ВИТААР, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОСОБЫХ СИТУАЦИЙ В АЗИИ, PICTET ASSET MANAGEMENT
«Хотя в течение некоторого времени было ясно, что необходима реструктуризация альянса, учитывая конкурирующие культурные и деловые различия между компаниями, маловероятно, что в отношениях произойдут какие-либо существенные изменения, кроме упорядоченного избавления от Renault холдинга в Nissan, чтобы поставить отношения на равную экономическую основу.
«Возможность осуществлять право голоса (от Nissan) приветствуется с точки зрения корпоративного управления и служит барьером для согласования интересов двух сторон.
«Объявление является нейтральным или слегка позитивным в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В конечном итоге это означает, что удалось избежать беспорядочного распада альянса, что является положительным моментом. В целом оно показывает изменения, которые автопроизводители вынуждены принимать для решения проблемы. переход на электроэнергию. Компании теперь более охотно сотрудничают для достижения масштаба и технологического превосходства, чем в предыдущих циклах».
МАСАЮКИ КУБОТА, ГЛАВНЫЙ СТРАТЕГ RAKUTEN SECURITIES
«На это следует смотреть в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
«В краткосрочной перспективе возможны продажи (акций Nissan) из-за ухудшения спроса и предложения. Но в долгосрочной перспективе нормализация соотношения капитала повысит степень свободы, которую имеет Nissan с точки зрения управления. , что упрощает принятие стратегии, ориентированной на США, Китай и развивающиеся рынки».
ГРЕГУАР ЛАВЕРН, УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ APICIL
«Рынок ждет более подробной информации… В некотором смысле это знаменует собой провал первой версии альянса».